公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性，實行多種形式的責(zé)任和獎勵機制，以提高全體員工的技術(shù)、生產(chǎn)能力并不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系。
鼓勵員工技術(shù)創(chuàng)新，公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機會，努力打造優(yōu)秀技術(shù)及服務(wù)團隊。
每周定期召開會議，制定下一步的工作計劃；員工可就生產(chǎn)方面提出合理化建議；指出生產(chǎn)過程中的問題及過失，加以糾正并制定具體的防范措施；對工作優(yōu)異者公司予以表彰。
嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，對生產(chǎn)過程全程監(jiān)控；具體責(zé)任具體負責(zé)，責(zé)任落實到個人；對發(fā)現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量問題或潛在問題者予以獎勵，對蒙混過關(guān)、偷工減料者予以追究。
設(shè)備生產(chǎn)過程中，加強對設(shè)備零部件的性能檢測，禁止使用檢測不達標零部件。
設(shè)備生產(chǎn)材料，如保溫棉、爐絲、陶瓷纖維制品等除客戶要求外，全部采用進口及優(yōu)質(zhì)原料，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
公司嚴把產(chǎn)品檢測關(guān)，每臺設(shè)備出廠之前試驗時間不低于100小時，并進行各項性能檢測，產(chǎn)品達標后方予以出廠。
車間凈化：實行即時清潔制度，即時發(fā)現(xiàn)即時清潔；并在每日上班之前和下班之后安排專人對公司車間瓷磚地面及設(shè)備進行整體擦拭；員工出入車間更換工作服；車間安置除塵設(shè)施。
生產(chǎn)方面，設(shè)備整體采用MIG/MAG氣體保護焊接工藝，其性能優(yōu)于CO2保護焊，設(shè)備焊接表面平滑、光亮、無焊渣，設(shè)備整體堅固、不易變形；既縮短生產(chǎn)時間，又可確保設(shè)備整體外觀。
除此之外公司還與多家大型企業(yè)開展技術(shù)型人才方面的合作。 |
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